Vòng ôm gấu (Bear Hug) là gì?
Vòng ôm gấu là một chiến lược mà ngân hàng đầu tư hoặc công ty sử dụng để biểu hiện sự quan tâm mua lại với giá cao đối với công ty mục tiêu. Vòng ôm gấu có nghĩa là bên mua đề nghị mua lại công ty mục tiêu với giá cao hơn đáng kể so với thị trường, nhằm thu hút sự chú ý của cổ đông và ban quản lý công ty mục tiêu. Mục đích của vòng ôm gấu là tạo áp lực lên công ty mục tiêu để buộc họ chấp nhận đề xuất mua lại hoặc tiến hành thêm các cuộc đàm phán.
Sự khác biệt giữa vòng ôm gấu và các chiến lược mua lại thông thường là gì?
Có vài điểm khác biệt giữa vòng ôm gấu và các chiến lược mua lại thông thường:
- Phương thức mua lại: Vòng ôm gấu là một cách tiếp cận mua lại không chính thức, nơi người đề xuất mua lại công khai cổ phiếu của công ty mục tiêu với giá cao hơn đáng kể mà không cần sự đồng ý của hội đồng quản trị công ty mục tiêu. Trong khi đó, các cuộc mua lại thông thường có thể được thực hiện theo nhiều cách, bao gồm đàm phán riêng tư, trao đổi cổ phần, mua lại bằng tiền mặt, và thường cần sự đàm phán và thỏa thuận với hội đồng quản trị công ty mục tiêu.
- Ý định và mục đích: Mục đích của việc mua lại bằng vòng ôm gấu là thu hút sự quan tâm của cổ đông công ty mục tiêu thông qua việc đề xuất giá cao, vận dụng áp lực lên hội đồng quản trị của công ty mục tiêu để buộc họ chấp nhận đề xuất. Mục tiêu chính là thúc đẩy việc hoàn thành giao dịch thông qua áp lực cổ đông và giá cả cao hơn. Mục đích của các cuộc mua lại thông thường có thể đa dạng hơn, có thể là để mở rộng quy mô kinh doanh, thu được công nghệ hoặc thị phần, hoặc thực hiện hợp tác chiến lược.
- Mức độ chấp nhận: Vòng ôm gấu là một hành động không được yêu cầu, nơi người đề xuất mua lại thu hút cổ đông của công ty mục tiêu với một đề xuất giá cao, khiến hội đồng quản trị công ty mục tiêu khó có thể từ chối. Trong khi đó, các cuộc mua lại thông thường thường cần sự thỏa thuận và hợp tác với hội đồng quản trị công ty mục tiêu, thông qua đàm phán và thảo luận để xác định điều kiện mua lại và chi tiết giao dịch.
- Rủi ro và vấn đề pháp lý: Vòng ôm gấu có thể đối mặt với sự từ chối của hội đồng quản trị công ty mục tiêu và sự không hài lòng của cổ đông, có thể dẫn đến tranh chấp pháp lý và kiện tụng. Các cuộc mua lại thông thường thường được tiến hành trong khuôn khổ pháp lý, với việc ký kết các thỏa thuận và tài liệu liên quan, nhằm đảm bảo tính hợp pháp và khả thi của giao dịch.
Tại sao chọn lựa chiến lược mua lại bằng vòng ôm gấu?
Lý do công ty chọn lựa chiến lược mua lại bằng vòng ôm gấu bao gồm:
- Thu hút sự quan tâm của cổ đông công ty mục tiêu: Bằng cách đề xuất với giá có mức chênh lệch đáng kể, bên mua có thể thu hút sự quan tâm của cổ đông công ty mục tiêu. Cổ đông có thể quan tâm đến việc bán cổ phần với giá cao hơn giá trị thị trường, vì điều này mang lại lợi ích và lợi nhuận tức thì.
- Thúc đẩy hội đồng quản trị chấp nhận giao dịch: Khi xem xét liệu có chấp nhận đề xuất mua lại hay không, hội đồng quản trị công ty mục tiêu sẽ cân nhắc đến lợi ích của cổ đông, triển vọng tương lai của công ty và giá chênh lệch. Bằng cách đề xuất vòng ôm gấu, bên mua có thể áp đặt áp lực lên hội đồng quản trị, buộc họ nghiêng về việc chấp nhận giao dịch. Do giá đề xuất cao hơn đáng kể so với giá thị trường, hội đồng quản trị có thể đối mặt với sự không hài lòng và chỉ trích từ phía cổ đông, nếu họ từ chối đề xuất.
- Ngăn chặn sự can thiệp của đối thủ cạnh tranh: Nếu công ty mục tiêu rất hấp dẫn, có thể có những bên mua tiềm năng khác quan tâm đến việc mua lại. Bằng cách đề xuất vòng ôm gấu, bên mua có thể cung cấp điều kiện tốt hơn cho cổ đông của công ty mục tiêu, ngăn chặn sự can thiệp của đối thủ và tăng cơ hội thành công trong giao dịch. Điều này đảm bảo vị thế có lợi cho bên mua trong cuộc cạnh tranh và tăng khả năng thành công trong việc mua lại công ty mục tiêu.
- Thực hiện mục tiêu chiến lược: Việc mua lại bằng vòng ôm gấu có thể giúp bên mua nhanh chóng thu được nguồn lực, công nghệ, thị phần hoặc giá trị thương hiệu của công ty mục tiêu, từ đó thực hiện mục tiêu chiến lược của mình. Bằng cách mua lại với giá cao, bên mua có thể nhanh chóng mở rộng quy mô kinh doanh, thúc đẩy việc nhập thị trường hoặc mở rộng dòng sản phẩm, nhằm tăng cường sức cạnh tranh.
